Kvalitet og kompetanse

Ressurser og verktøy til hjelp i arbeidet med kvalitetsutvikling.

Målet med kvalitetsvurdering er utvikling. Vi bruker det vi vet om læringsmiljø og læringsresultater til å vurdere hvordan opplæringen for elever og lærlinger kan bli bedre.

Arbeidet med kvalitet skal bidra til at elever og lærlinger får relevant fagopplæring i et godt læringsmiljø, og at de gjennomfører opplæringen. 

Kvalitetsutvikling handler i denne sammenhengen om å sette mål, planlegge og gjennomføre tiltak for å nå målene. Videre handler det om å synliggjøre og vurdere om målene er nådd, og å følge opp slik at de kan nås. Når dette arbeidet gjøres kontinuerlig og systematisk, kan vi beskrive det som et system for å utvikle kvalitet.

Kvalitetshjulet - Metode for å vurdere og utvikle kvaliteteten i en organisasjon.

En god overgang fra utdanning til yrke er en viktig del av en god barnehagelærer- og lærerkvalifisering.

Målet med hospiteringsordningen er å få yrkesfaglærerne ut i lokale bedrifter og å gi instruktører og faglige ledere i bedrifte muligheten å bli kjent med hvordan skolen utdanner elevene og kommende lærlinger.

Det er Senter for interkulturell kommunikasjon (SIK) som står for gjennomføringen av tilbudet «Kompetanseløft for ansatte i åpne barnehager (KOMÅP)». Dette tilbudet er for alle kommunale og private åpne barnehager i Norge. Målet er å heve den samlede kompetansen i de åpne barnehagene for å styrke det pedagogiske tilbudet som barna og foreldrene får.

Ståstedsanalysen hjelper dere å gjennomføre en kvalitetsvurdering for å finne frem til mål og tiltak som skal prioriteres i det videre pedagogiske arbeidet.

Veilederkorpset gir veiledning til skoleeiere og skoler som ønsker å forbedre seg gjennom å bli en mer lærende organisasjon.

Skoleeieranalysen er et refleksjons- og prosessverktøy som kommunen kan bruke til utarbeiding og oppfølging av tilstandsrapporten. Målet med verktøyet er å forbedre arbeidet med kvalitetsutvikling i skolen gjennom en bevisstgjøring av kommunens forbedringspotensial.

SWOT-metoden er en strategisk analysemetode som benyttes for å identifisere styrker, svakheter, muligheter og trusler. Både innholdet og prosessen i en SWOT er viktig.